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人才是第一生產(chǎn)力:WhatsApp每位員工價(jià)值20億

時(shí)間:2014-2-21 8:50:44 點(diǎn)擊:

  [摘要]創(chuàng)辦5年、50個(gè)人的小公司值160億美元!是FaceBook瘋了還是你不夠“瘋”?【巨頭狂野搏命移動(dòng)端】今晨重磅消息,美國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)老大Facebook收購(gòu)WhatsApp,一個(gè)員工50人、其中32名是...

創(chuàng)辦5年、50個(gè)人的小公司值160億美元!

是FaceBook瘋了還是你不夠“瘋”?

【巨頭狂野搏命移動(dòng)端】

今晨重磅消息,美國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)老大Facebook收購(gòu)WhatsApp,一個(gè)員工50人、其中32名是工程師的小公司。為此,F(xiàn)acebook付出了總金額160億美元“現(xiàn)金+股票”的昂貴代價(jià)。此外,還承諾給創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)30億美元的四年行權(quán)限制股,加上期權(quán)交易規(guī)模將達(dá)190億美元。

WhatsApp是一個(gè)跨平臺(tái)通訊應(yīng)用,創(chuàng)辦于2009年。界面樸素簡(jiǎn)潔,沒(méi)有任何花哨的功能,核心功能就是幫助用戶收發(fā)消息。簡(jiǎn)單說(shuō),有點(diǎn)像簡(jiǎn)化版的微信。

目前其月活躍用戶達(dá)4.5億(其中70%每天登錄),每天新增用戶100萬(wàn),每天發(fā)送消息達(dá)到全球電信的短信數(shù)量,每天有10億張照片、2億條音頻消息、1億條視頻消息通過(guò)該軟件傳輸。

因此,這對(duì)致力于“連結(jié)人與信息”的Facebook來(lái)說(shuō),是一個(gè)極大威脅。很簡(jiǎn)單,要么戰(zhàn)勝你,要么買下你。這和臉譜2012年收購(gòu)圖片分享應(yīng)用Instagram的邏輯一致,在社交網(wǎng)絡(luò)這個(gè)核心領(lǐng)域,臉譜絕不會(huì)允許他人染指。

更重要的是,從WhatsApp、Instagram到最近風(fēng)靡美國(guó)年輕人的snapshot,都是為移動(dòng)而生的應(yīng)用。實(shí)際上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)桌面互聯(lián)網(wǎng),巨頭們正瘋狂地買公司、買人,否則一不小心就會(huì)被干掉。

【每個(gè)員工值20億】

然而,在這筆轟動(dòng)全球的交易中,真正讓我激動(dòng)的是人的價(jià)值。

即使不包含30億美元的期權(quán)價(jià)值,僅按立即支付的160億美金收購(gòu)價(jià)計(jì)算,按最新匯率,WhatsApp一個(gè)員工值20億人民幣,20億!

兩年前,當(dāng)FaceBook斥資10億美金收購(gòu)只有13個(gè)人的Instgram時(shí),他們?cè)撎幍膬r(jià)格是一個(gè)人大約一億美金,F(xiàn)在,價(jià)格翻了3倍。

這對(duì)一直重視“看得見的資產(chǎn)”的中國(guó)人來(lái)說(shuō),幾乎是不可想象的。許多傳統(tǒng)老板會(huì)想,就這么幾個(gè)小屁孩敢要幾十億美金,瘋了?這種思維定勢(shì)有時(shí)很難扭轉(zhuǎn),看走眼的還包括現(xiàn)在如日中天的騰訊CEO馬化騰。

當(dāng)年,Instagram估值還不到1億美金時(shí)騰訊曾有機(jī)會(huì)投資。當(dāng)時(shí)Instagram只有幾個(gè)人,在一個(gè)靠近海邊的房子辦公。就是一層玻璃,外面都看得見,扔個(gè)磚頭就可以把里面的電腦全拿走了。騰訊某副總裁看著說(shuō),這個(gè)公司不太靠譜吧,才幾個(gè)人。后來(lái),騰訊不得不估值8億美金時(shí)跟投。

這就是人的價(jià)值,只要擁有創(chuàng)新能力的人做出一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品,他們足以撬動(dòng)整個(gè)地球。

【人是科技第一生產(chǎn)力】

NOP男裝創(chuàng)始人劉爽認(rèn)為管理分為兩種:管人管事,選擇哪種不取決于領(lǐng)導(dǎo)者意志,而取決于企業(yè)行業(yè)類型。管事型企業(yè)的代表是制造業(yè)和零售業(yè),比如富士康和沃爾瑪,人人都是螺絲釘,不需要你創(chuàng)新,需要的是你的執(zhí)行效率。而管人型企業(yè)的代表是高科技和互聯(lián)網(wǎng),比如微軟和谷歌,其產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)改良依賴于員工個(gè)人的創(chuàng)造力創(chuàng)新力。

如果想做一個(gè)產(chǎn)品服務(wù)高度依托互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的軟硬件一體式品牌公司,那就應(yīng)該選擇管人和眾智。落到具體就是有邊界的制度,無(wú)邊界的溝通。

當(dāng)年,鄧小平同志以無(wú)畏的政治勇氣和理論高度,說(shuō)出了一句名言:“科技是第一生產(chǎn)力”。這句話,激勵(lì)了整整幾代中國(guó)人。它讓人們看到了科技的價(jià)值、知識(shí)的價(jià)值,也是現(xiàn)在長(zhǎng)盛不衰的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力。

現(xiàn)在,我想說(shuō):人是科技的第一生產(chǎn)力。不重視人的價(jià)值,不尊重人的需求,不解放人的生產(chǎn)力,必將被互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速淘汰。

請(qǐng)捫心自問(wèn)。

作者:王冠雄 來(lái)源:百度百家
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