[摘要]雷軍：我不屑于做任何人的第二 一向有“雷布斯”之稱的雷軍，請到蘋果創(chuàng)始人之一沃茲到小米公司跟做一對一的所謂“巔峰對話”，終于和曾經(jīng)跟喬布斯最接近的人見面，是想釋放一種什么強烈的信號嗎？雷布斯是要學習...
雷軍：我不屑于做任何人的第二
一向有“雷布斯”之稱的雷軍，請到蘋果創(chuàng)始人之一沃茲到小米公司跟做一對一的所謂“巔峰對話”，終于和曾經(jīng)跟喬布斯最接近的人見面，是想釋放一種什么強烈的信號嗎？雷布斯是要學習蘋果，還是要挑戰(zhàn)蘋果？
蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人斯蒂夫·沃茲尼亞克近日來華頻頻走穴，1月10號，這位長得酷似圣誕老人的極客，參加了小米公司的年會，并現(xiàn)場給小米員工抽獎。11號，沃茲出現(xiàn)在北京798藝術中心舉辦的“極客公園創(chuàng)新大會”。12號一大早，沃茲又出現(xiàn)在位于北京清河五彩城的小米公司。
射掌來到小米公司五彩城樓下，看到一輛嶄新的黑色特斯拉 Model S，一群人在圍著研究、試坐。來之前，射掌在朋友圈里也看到好幾位小米員工坐在這輛車里嘚瑟說，自己買了輛特斯拉。
網(wǎng)上有人說，《沃茲開著特斯拉，直奔小米公司找雷軍》，尼瑪，感覺這是“找力宏”的節(jié)奏啊。好吧，其實真相是雷軍和沃茲都喜歡特斯拉，雷軍本人在北京芳草地的特斯拉店已經(jīng)預訂了一輛（價格100萬人民幣左右），沃茲來華后也造訪了北京芳草地的那家特斯拉。為了歡迎沃茲，營造出小米是個極富科技感的公司，小米和特斯拉芳草地店一怕集合，開過來一輛特斯拉擺在樓下，吸引沃茲及前來的媒體眼球。
上午10點多，沃茲在雷軍等人的陪同下出現(xiàn)在小米公司，參加這場和雷軍的《極客巔峰對話》。
坐定后，射掌觀察了下，沃茲看起來有些疲憊，眼袋腫腫的，明顯連日來應酬太多，沒有休息好。唉，射掌也是苦命人，昨晚趕稿子到早上4點多，睡了4個小時，以極大的毅力翻身起床，驅車20公里又直奔清河采訪沃茲和雷軍的這場對話。
寫新聞稿件，如果你沒去現(xiàn)場，沒仔細觀察環(huán)境，看人物表情動作，那你寫的新聞一定是乏味的，甚至會某種程度失實。所以，花邊社一直主張表達那些形式符號化的信息的重要性。
帶著這個視角，毫不客氣地說，雷軍和沃茲的這場所謂“巔峰對話”，其實壓根都稱不上是“對話”。由于雷軍英語不靈光，這場“對話”由小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁林斌主持，但是基本是林斌這個臨時客串主持人在分別提問，沃茲和雷軍沒幾句有分量的對話。
現(xiàn)場布置的倒是很有想法，雷軍跟前擺的盒子里裝的全是小米產(chǎn)品，沃茲面前放的是一部蘋果II電腦。一邊是雷軍的心血，一邊是沃茲親自設計的劃時代產(chǎn)品。
雷軍借機一一展示了下小米的產(chǎn)品給沃茲，看似不經(jīng)意地帶出沃茲其實也在使用米3手機了。沃茲這老頭倒也聰明，掏出米3，打開屏幕，秀了一把，說米3不錯。
�。ㄗ⒁饪�，沃茲的衣服領口上別著兩只筆，奇怪，走路不會戳著胸嗎？唉，怪咖就是怪咖）
接著雷軍重點秀了下小米最新搞的路由器。這款路由器故意設計成半成品，用戶買完到家需要自己擰上那幾顆螺絲，蓋上后蓋，就像買宜家的家具一樣，自己要動手搗鼓組裝下才能用。沃茲饒有興趣地拿改錐擰上了那幾顆螺絲，完成了組裝，說這個產(chǎn)品他喜歡上了。
雷軍預測設備的智能化是未來很重要的領域和方向，小米就是要致力于此，用小米產(chǎn)品把所有家電等設備連接起來。沃茲很認同這個未來。
對話其實信息量很小。而且，今天的雷軍看起來和小米發(fā)布會上的雷軍判若兩人，你看照片，雷軍在整個對話過程中，雙手大多時候是合在一起，夾在兩腿之間的，表情也很嚴肅，很少笑。
沒啥趣味。很快，到了提問環(huán)節(jié)，射掌就出馬了。
射掌：雷總，您好！您今天請到沃茲到場跟您做一對一的對話，媒體描述您想做中國的喬布斯，您終于和曾經(jīng)跟喬布斯最接近的人見面，你是想釋放一種強烈的信號嗎？你是要學習蘋果，還是要挑戰(zhàn)蘋果？
哈哈。雷軍多少有點沒想到射掌要問他辦這場對話的動機。
雷軍回答：沃茲是我小時候崇拜的偶像，我用他的產(chǎn)品學的電腦，我非常非常尊重沃茲，我們邀請他來小米，是激勵小米這一代的工程師能夠做出像藝術品一樣的產(chǎn)品，這表達我們追求產(chǎn)品的態(tài)度。這是小米真正要表達的。小米的員工除了服務崗位以外90%是工程師，所以我邀請W沃茲參加小米的年會，因為我們參加年會的絕大部分是工程師，所以全場為沃茲鼓掌，大家低估了沃茲在工程師心中的影響力。我覺得喬布斯和沃茲的成就是兩個不同的方向，沃茲做出了世界杰出的產(chǎn)品，發(fā)明了PC，大家對沃茲的理解可能是不夠的。
你想，射掌當著沃茲這位和喬布斯一起戰(zhàn)斗過多年的業(yè)界大牛的面，說他是“雷布斯”，想學喬布斯，雷軍多少還是有些囧。雷軍是這樣化解的。
雷軍：我覺得我如果二十來歲被大家譽為“中國的喬布斯”我會很激動，但對于四十歲成熟的人來說，我們真的不屑于做任何人的第二，這是真心話。最大的動力在于，我18歲上大學一年級的時候看過《硅谷之火》以后——講得就是喬布斯和沃茲創(chuàng)辦蘋果公司——我就想做一家世界級一流的受尊重的公司，這是驅使我做這個事情最大的動力。幾天前一個同事問我說下一步的夢想是什么？我覺得我沒有夢想，因為我做百億美元級公司的夢想已經(jīng)實現(xiàn)了，我享受做最優(yōu)秀的產(chǎn)品，讓更多的人享受又好又便宜的產(chǎn)品過程中，剩下的事情就是順勢而為，有什么需要我們就做什么，鼓勵一幫聰明人做出最好的產(chǎn)品，這是我的整個心路過程。我不會說有什么目標，但是今年四千萬臺手機的出貨量是一定要完成的，這不是目標，是解決今天老百姓買不到罵我的問題，全球沒有幾個公司因為這個問題而被罵，我們被罵的人不像人，鬼不像鬼，希望大家理解。
射掌又問沃茲：您今天看到小米的產(chǎn)品和小米的創(chuàng)始人雷軍，您覺得這家公司和雷總身上有哪些品質會使得小米可能成為中國的蘋果或者世界的小米，謝謝。
沃茲：對于蘋果，最后是人塑造了這家公司，是人創(chuàng)造了這家公司，不是產(chǎn)品而是人。小米出現(xiàn)在完全不同的時代，很難和蘋果的歷程相比，我們怎么能夠走向未來，有更多的產(chǎn)品才能能夠改變未來，有極強的激情能夠創(chuàng)造非常好的產(chǎn)品。我對中國的互聯(lián)網(wǎng)公司不太熟悉，我無法精確預測小米的未來怎么樣，但是我對小米非常有信心。這家公司的創(chuàng)辦者非常的透明、誠實、開放。不僅是創(chuàng)造了產(chǎn)品，而且教育用戶用這個產(chǎn)品、理解這個產(chǎn)品。蘋果一直是一個硬件公司，他們的整個運營都是從硬件角度去看的，所以在這方面小米和我有很多相似的地方。
至此，沃茲對小米和雷軍的背書其實已經(jīng)足夠給力了。小米和雷軍的目的也已經(jīng)達到。
不過，說實話，沃茲這個技術天才狂人幾乎是一人之力設計出了蘋果I、II代電腦，確實非常令人尊敬，只是普通蘋果用戶對他并不熟識，他們似乎只認識在臺前演講的喬布斯。喬布斯走了，沃茲開始全球走秀，也是時候該讓世界人民認識一下他了。
結束的時候，射掌拿著沃茲的傳記讓他簽了第一個名，之后，一堆人把他圍得水泄不通。情急之下，有人拿著IPAD、甚至AIR電腦讓沃茲簽名。射掌的蘋果5背面也簽了一個，還不錯吧。
出門，遇到“虎哥”，小米挖來的前谷歌全球副總裁Hugo Barra，他看到我的蘋果手機沃茲簽名后，嘚瑟地拿出他的小米手機，拆開后蓋，尼瑪!沃茲的簽名藏在手機后蓋里，這樣聰明啊，簽名不會被汗?jié)n磨掉，還比較內秀，簽名不影響手機外觀。
有“刷屏悍將"之稱的“花粉”Mayday黑射掌說，合影里虎哥的另一只手在后面干壞事，導致射掌面部表情拘謹。而虎哥高高豎起的大拇指其實是在說：菊花蠻緊的！
哎呀，最后忘記了一件大事，射掌的可愛的鐵桿女粉“苜�；ā碧貍湎矚g“圣誕老人"沃茲的胡子，囑咐射掌給他找沃茲薅一根。還是算了吧，這根胡子不能薅，薅完蘋果股價會狂跌的。
